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    公司動態

    28家實力裝企,見證新一代信息化管理領軍企業的誕生!

    點擊數:2395來源:發布時間:2020-01-04



    11月17日,云立方在深圳會議室,舉行了「服務裝企,從心出發」 —— 云立方信息化管理系統研討會。


    出席嘉賓來自全國各地的裝企老板、信息化負責人,他們使用“云裝天下裝修管理軟件”已有一定年限,對信息化具有獨特的個人見解。


    不論是以半包、全包、全案為業務的家裝,還是招投標的工裝,這場久違的線下網友見面會,現場火熱,碰撞出很多火花。







    1/

    云立方的過去、現在、未來


    云立方CEO丁勝在正式議題前,向各位同行朋友,分享了云立方的過去、現在與未來。目前,我們已經布局全系列產品,不同產品賦予不同使命!





    “云裝天下APP+ERP+小程序,賦能裝企打破部門間的信息孤島,形成管理上的閉環,做到簡化裝修流程、縮短產業鏈條、降低運營成本、提升整個裝修效率及品質?!?/span>




    已實現對接6大工具,賦能裝企一體化管理。



    2/

    以客戶為中心

    不斷打磨信息化產品


    本次研討會,云立方秉承開放態度,在現場,直面多家裝企提出的“異議”需求,探尋裝飾行業未來的信息化落地方法,以互聯網思維深入解析裝企的實際痛點,展開細節性討論,與客戶一起尋找產品功能邏輯,共同打造極致信息化產品。








    3/

    工裝信息化代表分享

    深圳梵森裝飾董事長 高康華


    高總分享了“進度管理”, 梵森堅持標準執行和迭代,完善的標準化的施工工藝及標準化管理流程,責任清晰,考核到位,保證公司標準的執行,確保工程質量。


    工裝項目可能是一棟樓,非常多樓層項目,云裝天下ERP做到資料的可溯源,這一點非常重要,實現了標準化管理解決方案。








    4/

    家裝信息化代表分享

    東莞魯班裝飾董事長 林萌


    林總從售前、售中、售后分享到了ERP系統的使用性,做到讓業主方便、省心、快捷、無憂,這幾點是家裝公司除了裝修工藝之外,需要提供給業主更實際的服務感受。


    尤其是系統還能形成裝修檔案,業主的本能是喜歡“分享”,主動讓親戚朋友掃碼查看自己裝修得怎么樣,這么一來,對于公司的品牌宣傳也起到一定的作用。




    而魯班裝飾集團為什么能更快速的部署信息化系統,林總分享一個很重要的原因:ERP執行與考核掛鉤。






    業務員沒有及時在“客戶管理”中,記錄客戶信息,抱歉,扣考核;

    設計師沒有在一定期限內上傳設計圖,同步給項目成員和業務,抱歉,扣考核;

    項目經理沒有及時記錄裝修節點,抱歉,扣考核;




    5/

    由中國建筑裝飾行業協會信息化產業分會授權

    頒發“信息化管理領軍企業”


    有這么一批優秀裝企,愿意投入時間精力金錢、同時信息化系統在一定時間內有序落地,公司還具備專職信息化負責人,這個獎項是與我們云立方攜手同行的一種見證。







    組成一支積極獻言獻策的業內專業分析組

     給行業發展指明方向





    最后頒發最重量級的一個獎項,感恩這位行業前輩,在自己不熟悉信息化的前提下,堅定的選擇了云立方,按他的說法來講,就是“感覺對了,支持小年青”。


    因為感覺對了,我們攜手前行了6年,他可以說是云立方從0到1的見證者,“信息化建設至尊領航獎”非他莫屬。


    同時,贈予“鏵怡裝飾”云立方信息化管理系統的終身免費使用權,感恩一路攜手前行。





    由“鏵怡裝飾”代表代領





    小云聽到了很多客戶的聲音:


    “我們家是做工裝的,其實在云立方系統里,各個模塊都跑通了,這次來,就想把預算模塊再優化下需求?!?br style="margin:0px;padding:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;word-wrap:break-word !important;" />

    “我這次是本著學習心態來的,在場很多同行朋友的信息化思維模式,都很超前”


    “這次回去,我得再抓一下公司的材料模塊,必須通過系統把控好材料的出入庫...”


    本次研討會圓滿落幕,出席嘉賓,帶著問題來,帶著解決方案或新思維離席。期待與更多裝企同行共同交流,下期再見。




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